■上市前咨詢
企業(yè)的上市前咨詢有四大類包括戰(zhàn)略管理咨詢、商業(yè)模式咨詢、組織管理咨詢/人力資源管理咨詢、IPO診斷咨詢,主要內(nèi)容:
1. 戰(zhàn)略管理咨詢
戰(zhàn)略并不是“空的東西”,也不是“虛無”,而是直接左右企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展和持續(xù)盈利最重要的決策參照系。戰(zhàn)略管理則是依據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,對企業(yè)的戰(zhàn)略實施加以監(jiān)督、分析與控制,特別是對企業(yè)的資源配置與事業(yè)方向加以約束,最終促使企業(yè)順利達成企業(yè)目標(biāo)的過程管理。其作用體現(xiàn)在:
2. 商業(yè)模式咨詢
從戰(zhàn)略/商業(yè)模式到年度經(jīng)營計劃與落地執(zhí)行是一個企業(yè)最重要的經(jīng)營管理主線,然而很多企業(yè)這條管理主線卻不能前后貫通,導(dǎo)致戰(zhàn)略與運營脫節(jié),經(jīng)營效率低下。
好誠明企業(yè)服務(wù)多年來專注于幫助企業(yè)打通這條管理主線,并通過系統(tǒng)進行固化。
很多企業(yè)雖然制定了戰(zhàn)略規(guī)劃,也明確了商業(yè)模式,然而其落地執(zhí)行卻困難重重。很多企業(yè)不理解戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行的本質(zhì)區(qū)別,戰(zhàn)略規(guī)劃遵循的是經(jīng)濟邏輯,圍繞的是價值最大化進行選擇,而戰(zhàn)略執(zhí)行遵循的是組織邏輯,圍繞的是行為最高效進行組織。戰(zhàn)略規(guī)劃必須通過恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略解碼轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的具體目標(biāo)、指標(biāo)與行動才能進行有效的組織實施,從而得到落地執(zhí)行。
從戰(zhàn)略/商業(yè)模式到年度經(jīng)營計劃與落地執(zhí)行是一個企業(yè)最重要的經(jīng)營管理主線,然而很多企業(yè)這條管理主線卻不能前后貫通,導(dǎo)致戰(zhàn)略與運營脫節(jié),經(jīng)營效率低下。
互聯(lián)網(wǎng)時代是一個充滿非連續(xù)性的時代,傳統(tǒng)工業(yè)時代的業(yè)務(wù)形態(tài)、商業(yè)模式不斷受到挑戰(zhàn)而難以為繼,企業(yè)要想繼續(xù)生存和發(fā)展,就必須進行戰(zhàn)略和商業(yè)模式的創(chuàng)新,才能跨越非連續(xù)性,邁入新經(jīng)濟時代新的發(fā)展范式。
好誠明企服具有豐富的戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新經(jīng)驗,幫助企業(yè)融合運用多種理念與方法實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。從戰(zhàn)略?商業(yè)模式到年度經(jīng)營計劃與落地執(zhí)行的整體解決方案
3. 組織管理咨詢/人力資源管理咨詢
多年的企業(yè)服務(wù)經(jīng)驗,讓我們深深意識到:
老板不能獨自征戰(zhàn)天下!
真正杰出的企業(yè)家,未必是業(yè)務(wù)能手,但一定是人才管理高手。
再好的感情,都不如一套合理科學(xué)的機制,能讓員工更負(fù)責(zé)任!
基于此,好誠明企服團隊提出戰(zhàn)略管理概念,意在解放老板,讓公司、企業(yè)用系統(tǒng)去賺錢,構(gòu)建持續(xù)增長的系統(tǒng)工程,目的就是實現(xiàn)企業(yè)的利潤倍增、持續(xù)發(fā)展,成為系統(tǒng)型企業(yè)。
企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問題,是企業(yè)內(nèi)部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等。用學(xué)術(shù)語言說就是:企業(yè)制度管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)的總和,主要是通過系統(tǒng)去管人,把人的潛力發(fā)揮巨大功能的規(guī)則系統(tǒng)。
4. IPO診斷咨詢
企業(yè)上市是個系統(tǒng)工程,是個復(fù)雜工作,是個專業(yè)的活。毋容置疑,企業(yè)上市具備種種好處,為了更好地、更便利地、成本最優(yōu)地進入資本市場,需要專業(yè)的服務(wù)機構(gòu)和團隊進行企業(yè)輔導(dǎo)上市。作為專業(yè)的上市咨詢服務(wù)機構(gòu),好誠明公司藉多年的上市輔導(dǎo)培育經(jīng)驗,專業(yè)的金融服務(wù)團隊,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī),從擬上市企業(yè)的上市主體資格、獨立性、規(guī)范運行、財務(wù)與會計、環(huán)境保護等方面對企業(yè)是否存在上市障礙等進行全方位診斷,出具診斷報告供企業(yè)參考。同時,為廣大客戶提供上市前常規(guī)咨詢服務(wù):
1.上市條件; | 2.上市定位; | 3.上市利弊; | 4.上市所需的費用; | 5.上市前融資; |
6.上市整體規(guī)劃; | 7.上市準(zhǔn)備工作; | 8.上市辦公室搭建; | 9.上市前應(yīng)從哪些方面規(guī)范; | 10.上市周期; |
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